浪潮電子采購平臺是為企業(yè)搭建的專有電子商務平臺，與企業(yè)ERP信息系統(tǒng)集成一體化應用，實現(xiàn)上下協(xié)同、內外協(xié)同、一體化的物資、分包、服務采購管理模式。幫助企業(yè)細化采購需求源頭管理，加強招標、競價、詢價、競爭性談判過程中的監(jiān)控，選擇供應商，快速響應生產經(jīng)營采購需要。同時，浪潮電子采購平臺有效打通供應鏈企業(yè)之間的信息壁壘，加強企業(yè)之間的溝通協(xié)同和信息共享，通過流程優(yōu)化提高供應鏈運作效率，提升企業(yè)核心競爭力。
在當前中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的背景下，企業(yè)發(fā)展遭遇到“天花板”現(xiàn)象，發(fā)展增速明顯放緩，發(fā)展空間顯著縮小。面對當前復雜的外部經(jīng)濟環(huán)境以及縮短交貨期、提供質量、降低成本和改進服務的壓力，一方面企業(yè)利用自身的有限資源形成自身的核心能力；另一方面，借著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的東風以及國家政策的引導，驅動供應鏈結構優(yōu)化升級，構建與上下游企業(yè)的全新商業(yè)生態(tài)圈。
浪潮集團利用行業(yè)化建設經(jīng)驗，基于GS平臺，結合電子商務、云計算、互聯(lián)網(wǎng)等技術，為集團企業(yè)搭建了專有的電子商務采購平臺，滿足企業(yè)解決采購問題的需求。它可與企業(yè)ERP信息系統(tǒng)集成一體化應用，實現(xiàn)企業(yè)上下協(xié)同、內外協(xié)同的新型物資采購模式的管理。電子采購不僅完成企業(yè)采購行為，而且它利用信息和網(wǎng)絡技術將供需雙方的信息集中在統(tǒng)一的平臺上，并對采購活動全過程各環(huán)節(jié)進行管理，進而有效的整合企業(yè)內外部資源，幫助供需雙方降低成本，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的采購戰(zhàn)略目標。
浪潮電子采購平臺支持多組織、多地點應用，實現(xiàn)集團物資采購業(yè)務的集中管控，可以為企業(yè)實現(xiàn)集團物資采購的全流程管理。通過加強內外部供應鏈的協(xié)同，有效的對整個集團的供應商資源進行全面的管理，降低采購成本，提高采購效率。
1.通過標準數(shù)據(jù)庫完成供應商、價格、專 家等主數(shù)據(jù)的管理。
2.通過集中采購管控平臺對采購計劃、戰(zhàn)略協(xié)議、采購合同（訂單）、收貨計劃、采購結算等一系列采購過程控制。
3.通過招投標管理平臺實現(xiàn)采購方案、信息發(fā)布、競價管理、詢價管理、招標管理、競爭性談判采購管理等采購尋源過程管控。
4.通過電子采購門戶實現(xiàn)企業(yè)與供應商的業(yè)務互動，實現(xiàn)供應商注冊、信息查看、網(wǎng)上投標、網(wǎng)上競價、網(wǎng)上報價、專 家評標、業(yè)務協(xié)同。
結合大數(shù)據(jù)、云計算等新技術，匯聚采購大數(shù)據(jù)，實時洞察分析企業(yè)供應市場狀況，提高企業(yè)抗風險能力；同時，助力企業(yè)采購管理模式轉型，重構企業(yè)采購新格局，讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值。
